Sommaire
La Formation, clé de voûte de la croissance des entreprises
Investir dans la formation des salariés pour assurer l’avenir et la croissance de votre entreprise
Grâce à la formation professionnelle,
les compétences de vos collaborateurs s’adaptent sans cesse aux enjeux
de votre entreprise.
La formation professionnelle leur
permet de maintenir leur employabilité,
en lien avec l’évolution constante
de leur environnement de travail;
elle est indispensable pour acquérir
des compétences nouvelles, qui vous
permettent de gagner de nouveaux
marchés;
elle est un levier
de progression individuelle et collective;
elle participe à l’épanouissement
professionnel de chacun et au bien-être
de tous au travail. En fonction de vos enjeux,
un ou plusieurs dispositifs de formation
professionnelle peuvent être mobilisés
et articulés au sein de l’entreprise.
Chacun répond à un cadre légal
et réglementaire précis, en termes
de conditions d’accès, de statut pendant
la formation, de prise en charge, etc.
Leur combinaison structure le plan
de développement des compétences
dont chaque entreprise a besoin.
Investir dans la formation des salariés pour assurer l’avenir et la croissance de votre entreprise
La Formation, pour quoi faire ?
L’accès des salariés à des actions de formation professionnelle est assuré à l’initiative de l’employeur, dans le cadre d’un plan de développement des compétences et à l’initiative du salarié, notamment par la mobilisation de son compte personnel de formation.
Le plan de développement des compétences, un levier de compétitivité
Le chef d’entreprise orchestre la stratégie de formation en conciliant besoins des salariés et enjeux de l’entreprise.
LE PLAN DE DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES, C’EST :
l’opportunité pour l’entreprise de disposer des compétences nécessaires pour faire face aux évolutions techniques, conquérir de nouveaux marchés, maîtriser de nouvelles technologies ou s’adapter à ces évolutions, améliorer l’organisation du travail tout en répondant à son obligation d’adapter les salariés à leur poste et à leur emploi. C’est un levier de motivation des salariés qui contribue à un climat social favorable.
- À L’INITIATIVE DE L’EMPLOYEUR
- L’élaboration d’un plan de développement des compétences concerne toutes les entreprises, quelle que soit leur taille. Il regroupe l’ensemble des actions mises en place par l’entreprise pour répondre à ses besoins en compétences, à court, moyen ou long terme (actions de formation ou d’apprentissage, de validation des acquis de l’expérience et bilan de compétences). La mise en œuvre ou non de ce plan est une décision de l’employeur, après consultation des représentants du personnel.
- À DESTINATION DES SALARIÉS
- Tous les salariés, qu’ils soient en contrat à durée indéterminée (CDI), en contrat à durée déterminée (CDD), titulaires d’un contrat de professionnalisation ou apprentis, peuvent être concernés par une action de formation prévue par le plan de développement des compétences de leur entreprise. Sauf cas particulier, ils ne peuvent pas s’y opposer. Le plan a pour objectifs de favoriser l’acquisition de nouvelles compétences, d’adapter les salariés à leur poste de travail et de veiller au maintien de leur capacité à occuper un emploi.
- POUR GAGNER EN COMPÉTITIVITÉ
- Maintenir et développer les savoirs et les savoir-faire des salariés, leur capacité à être autonomes et à travailler en équipe, c’est permettre à votre entreprise d’assurer sa pérennité et son développement. En formant vos salariés, vous actionnez plusieurs leviers : votre entreprise est plus réactive, elle s’adapte donc mieux et plus rapidement aux changements. Les compétences de vos salariés progressent, tout comme leur motivation, leur implication et leur bien-être au travail.
Le plan de développement des compétences un outil de mobilisation
À l’initiative de l’employeur, il reflète les besoins en compétences de votre entreprise.
LE PLAN DE DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES, C’EST :
un moment important dans la vie de votre entreprise et un rendez-vous que vous donnez à vos salariés, car il permet de préparer les évolutions de votre entreprise, actuelles et à venir.
- POUR MOTIVER
- La formation est un levier de motivation. Tout en consolidant l’employabilité et l’adaptabilité des salariés, le plan de développement des compétences renforce leur sentiment d’appartenance et leur satisfaction, donc leur motivation.
- POUR FIDÉLISER
- La formation professionnelle permet à vos collaborateurs de gagner en compétences, en connaissances et en maîtrise de poste. Ainsi, ils appréhendent mieux leurs missions et peuvent, s’ils le souhaitent, évoluer vers un autre poste.
- POUR ENGAGER
- Lorsque le collaborateur se sent pleinement en capacité d’assurer les missions qui lui sont confiées, il est plus engagé. Permettre à vos collaborateurs de monter en compétences augmente donc logiquement leur implication, leur esprit d’équipe et leur bien-être au travail.
L’entretien professionnel pour anticiper les évolutions et préparer l’avenir un outil de mobilisation
Un moment clé pour dialoguer avec son salarié et envisager des perspectives d’évolution professionnelle.
L’ENTRETIEN PROFESSIONNEL, C’EST :
un acte fort de management dans l’entreprise. Obligatoire pour les entreprises de 50 salariés et plus, il est destiné à faire le point sur le parcours professionnel de chaque salarié, à connaître ses souhaits d’évolution et à identifier les actions à mettre en œuvre avec lui pour l’accompagner dans son projet.
- ÉCHANGER AVEC LE SALARIÉ
- C’est l’occasion de présenter les compétences nécessaires à la croissance et à l’évolution de l’entreprise. En lien avec ces projets, il permet de faire le point sur les savoir-faire, les compétences, les aspirations professionnelles et les motifs de satisfaction/insatisfaction de votre salarié. C’est un moment d’échanges important pour vous deux.
- ENTRETENIR SA MOTIVATION
- Il permet d’entretenir la motivation de chaque salarié : vous identifiez avec lui ses besoins d’accompagnement et/ou de formation, et vous l’impliquez dans la construction et la gestion de son parcours. Vous préparez et incitez le salarié à être acteur de son évolution professionnelle.
- L’INFORMER SUR
LES DISPOSITIFS EXISTANTS
- Plusieurs outils sont à disposition de votre salarié pour préparer
et mettre en œuvre son projet :
- Des services de conseil en évolution professionnelle (CEP), gratuits et dispensés par des professionnels;
- Son compte personnel de formation (CPF). Pensez à l’informer sur les possibilités d’abondement.
- Et n’oubliez pas que si la mobilisation du CPF relève de la seule initiative de votre salarié, vous pouvez être force de proposition sur le choix des actions de formation qu’il pourrait suivre !
- Plusieurs outils sont à disposition de votre salarié pour préparer
et mettre en œuvre son projet :
Le compte personnel de formation informer, conseiller et orienter vos salariés
Des droits à la formation à la main des salariés.
- LE COMPTE PERSONNEL DE FORMATION, C’EST :
- Permettre à toute personne active, dès son entrée sur le marché du travail et jusqu’à la date à laquelle elle fait valoir l’ensemble de ses droits à la retraite, d’acquérir des droits à la formation mobilisables tout au long de sa vie professionnelle. Le compte personnel de formation (CPF) permet à chacun de contribuer au maintien de son employabilité et à la sécurisation de son parcours professionnel.
- POUR TOUTES LES PERSONNES DE 16 ANS ET PLUS
- Par dérogation, les jeunes de 15 ans, ayant signé un contrat d’apprentissage, sont également concernés. Enfin, le CPF est fermé lorsque son titulaire fait valoir l’ensemble de ses droits à la retraite.
- DES CRÉDITS EN EUROS
- Depuis le 1er janvier 2019, chaque actif (hors agents publics) dispose d’un compte personnel de formation crédité en euros et non plus en heures. À compter de 2020, les comptes sont alimentés à raison de 500 € par an pour tous les salariés travaillant au moins à mi-temps, dans la limite d’un plafond de 5000 €; de 800 € par an pour les salariés non qualifiés et les personnes en situation de handicap, dans limite d’un plafond de 8000 €. Vous n’avez pas à gérer ce décompte : il est calculé automatiquement.
- POUR CONTRIBUER À L’EMPLOYABILITÉ
- Les formations éligibles au CPF sont de plusieurs sortes : acquisition d’une certification professionnelle ou de connaissances de base avec le certificat Cléa, validation des acquis de l’expérience (VAE), un bilan de compétences ou une formation d’aide à la création et à la reprise d’entreprise ou au permis de conduire. Une application dédiée et le site Internet moncompteformation.gouv.fr permettent à chaque actif (hors agents publics) de choisir, de réserver et d’acheter en ligne ses formations.
Passages des certifications à distance:
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Les Formations digitales dans le cadre de la certification RNCP, se fera en présidentielle sur 2 jours accompagné de jury.
Pour les parcours digitaux certifiants, vous serez accompagné et en contact avec votre formateur expert du domaine tout au long de votre formation en fonction de vos besoins. Selon les sujets, ce tutorat pourra prendre plusieurs formes : un questionnaire de positionnement débriefé par le formateur et tuteur, ainsi que votre OF WAY FORMATION, des échanges illimités par e-mails, watts app ainsi que des échanges individuelles téléphonique planifié…
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